6月10日，国家电投董事朱鸿杰、李家模、杨继学、戴德明一行调研北京公司、财务公司，实地考察北京公司生产集控运营中心，听取两家单位工作汇报。

集团公司董事对北京公司改革发展、生产经营、党建引领、法人治理等内容，尤其是“三阶段”发展规划和取得的经营成果给予肯定。针对下一步工作，董事们强调，一要坚定“清洁发展”的思路和定位，围绕“零碳智慧能源”的产业优势，充分发挥首都的区位优势，深度融入首都发展，擦亮国家电投北京公司的“金字招牌”；二要用足用活国家政策，持续降低企业生产、融资成本，不断优化债务结构，努力提高归母利润，为集团公司多作贡献；三要进一步完善各治理主体权责清单，明确和落实董事会职权，形成定位清晰、权责对等、高效运转、有效制衡的决策、执行与监督机制，为企业长远发展奠定好坚实的体制机制基础。

董事们对财务公司秉承 “**服务差异化、集团价值*大化”理念，全方位服务集团产业布局，建设运行全球司库、金融科技平台助力集团国际化发展，以及“修己达人”的企业文化等方面工作予以高度评价。董事们指出，要充分发挥好“金融服务”作用，做好相关政策研究与业务创新，持续提升多元金融服务品质与支持集团产业发展能力；要发挥好“专业致胜”本领，加强针对全球金融市场的风险研判能力，积极防范化解潜在的金融风险；要深化“体制机制”改革，持续加强市值管理，培育自身资本实力与综合竞争力，始终保持行业**水平。

集团公司法人治理部（董事会办公室）、北京公司、财务公司主要负责同志参加调研。

责任编辑：杜玉

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